每一个成功故事的背后，都有一位敢于创新并为他人铺路的领导者。教育不仅在塑造未来的领导者，也是推动社会进步的重要基石。临近 3 月 8 日国际妇女节，我们有幸访问香港教育界的杰出女性领袖郑余雅颕（Jennifer）。凭著对创新、包容与启迪他人的坚定承诺，她致力为年轻女性塑造未来，以助她们在瞬息万变的世界中成为领袖。

以坚毅推动教育变革

郑余雅颕在过去十五年来一直致力推动教育行业的发展。2009年，她联同友人共同创办了ARCH Education，为学生提供多元化的教育服务及海外升学谘询服务。随后，她领导周大福教育集团，为学生、家长及教育工作者提供以幼儿至高中（「K-12」）教育为核心的优质教育服务。她认为K-12教育十分重要，因为领导能力可以从童年早期开始培养。透过创新的教学方法和技能发展，K-12教育可启迪年轻女孩建立自信，为未来做好准备。这不仅有利她们日后投入职场，亦令她们勇于打破障碍，追求梦想。

郑余雅颕认为，领导者应对变革的关键在于能够凝聚到一个合适的团队，合力迈向共同目标。「尽管过往面对不同挑战，我的团队一直坚守信念，排除万难，为学生创造更灵活、更『未来就绪』的学习方式。」

「ABCDE」领导法则：以人为本，成就未来

郑余雅颕一直保持初心与使命感，她深信，真正的领导力在于启发他人，让每个人都能发挥潜能。她更分享了她的「ABCDE」领导法则，作为成功的指导蓝图：

• 尊重每个意见（Acknowledge every voice）
• 平衡优次（Balance priorities）
• 透过创新激发创意（Inspire Creativity through innovation）
• 以远见和使命感推动发展（Drive with purpose and vision）
• 以成长思维包容多元经验（Embrace diverse Experiences with a growth mindset）

「最杰出的领袖并非无所不知，而是那些懂得倾听、适应变化，并将挑战视为机遇的人。领导力并不在于有多强的权力，而在于推动有意义并且正面的改变。」郑余雅颕说。

她补充：「成为母亲后，我的领导方式也有所转变。这些体会让我能更深入理解家长、学生及家庭的需求。同时，我更坚信，育儿的过程不仅能让母亲变得更强大，也能促进母亲与母亲之间的连结。我希望透过自身的努力与热忱，鼓励更多事业女性将母职视为力量，而非障碍。」

培育下一代女性领袖

疫情期间，郑余雅颕深切体会到创新科技对社会运作的重要性，并意识到未来对 STEM（科学、技术、工程与数学）领域人才的迫切需求。随著疫情加速了数字化转型与近年人工智能的迅速发展，STEM 相关行业正迎来前所未有的机遇，她深信，扩大人才库并培育更多女性领袖对未来至关重要。郑余雅颕指出，女性的青少年时期是一个关键时期，能够打破偏见、重塑观念，并建立坚定的自我意识。她希望透过提供支援与资源，让年轻女性及早接触 STEM 领域，把握发展机遇并发挥潜能，成为推动未来社会发展的重要力量。

秉持这一信念，郑余雅颕于 2021 年成立 「培菁女性创效基金」。基金成立以来，透过学校讲座、工作坊及领袖峰会等不同形式，举办超过 100 场次活动，惠及来自香港 100 多所学校的 7,000 多名女性参加者。这些活动不仅为参加者提供知识，更让她们相信自己也有能力成为领袖。随著教育改革持续推进及基金培养下一代所作出的努力，放眼未来十年，她深信将有更多女性在 STEM 研究和创业领域中取得突破。

「未来就绪」女性领袖

当被问及「未来就绪」（Future-Ready）的女性领导者应具备的特质时，郑余雅颕的回应非常直接：「未来就绪的领袖必须具备自信、适应能力与明确的目标。与数码相关的技能固然重要，但真正让她们脱颖而出的，是以人为本的核心能力—人际沟通、具远见的领导才能、解决问题能力以及高度的同理心。」

她补充道：「我相信每位女生都有成为领袖的潜力，因为领导力是一种态度、一种行为，以及创造有意义影响的能力。领导力取决于自信心、自律性，以及无论身处何地都愿意作出贡献的决心。」

郑余雅颕表示：「作为妇女事务委员会的委员，我很高兴看到政府推出「『友』妳启导」友师计划，以促进女性职场发展。」 行政长官在《2024年施政报告》中宣布妇女事务委员会与民政及青年事务局将推出计划，为有志投身专业行业或商界的本港女大学生配对女性领袖友师，并提供相关培训及活动，提升职场技能及领导能力，并致力促进杰出女性与年轻人才之间的联系，以培育未来女性领袖。

结语

郑余雅颕的经历，证明当愿景与行动结合时，一切皆有可能。她凭藉坚定的信念与努力不懈的精神推动教育发展，为下一代的女性提供宝贵的资源与支援。她告诉我们：「女性带领的未来并非遥不可及，而是在一步步构建当中。今天每一个怀著好奇心的女孩，在未来都可能成为出色的领袖。」